Como contratar um Novo Integrante

1-Introdução

Já se perguntou como contratar uma nova pessoa para sua equipe? Esta cansado de fazer a mesma entrevista varias vezes e sempre contratar membro de qualidade profissional boa, mas com uma caráter horrivel?
Então trago a você, uma nova maneira de aceitar um profissional de qualidade.

2- Sua equipe

A equipe é um bem precioso é nela que você investira muito de seu tempo e quantias de dinheiro para seu funcionamento perfeito.
Começe a trata-la como uma empresa, acredite, ao menos em seus pensamento, que será dela que ira surgir os meios para você obreviver na vida.
Seja um chefe amigavel, mas faça vista grossa em relação ao trabalho, não deiche ninguem parado, a preguiça é uma grande inimiga em um projeto não a faça se instalar no seu.
Uma empresa bem organizada é a fonte para seu sucesso, se necessário contrate um ajudante com experiência em administração.

3- Como fazer a pré -seleção

Primeiramente, ao olhar o curriculum do candidato, observe erros de grafia, concordâcia e tente analisa a pessoa pelo seu texto.
Leia atentamente os textos que fazem o candidato expressar sua opinião sobre algo em questão.
Busque caráter e competência, sem isto, sua equipe não tera sucesso.

4- Selecionado o candidato

Agora vem a melhor parte, faça questão de selecionar pessoalmente as pessoas, pois futuramente elas estão trabalhando e usando os recursos de sua equipe.

Sugestão para a seleção

Crie três etapas para o candidato ser aprovado, como por exemplo:

1º Fase ->Trabalhos do individuo

É obrigatório você ver e analisar o trabalho do candidato, então a primeira face se trata disto.

2º Fase -> Dinâmica

Com certeza você já houviu falar de dinâmica, as dinâmicas geralmente servem para excluir os candidatos que não são qualificados para a vaga. As dinâmicas sempre visam algo em questão, como por exemplo: flexibilidade, dinamismo, anciedade, entre outros.

Dou-lhe um exemplo de dinâmica, que visa excluir os anciosos.

Dinâmica

O teste devera ser terminado, no menor tempo possivel. Você tem 5 minuots para conclui-lo.

1- Qual o nome das cidades para free account do Tibia?
2- Qual o Nome do refugio dos Warlock no Tibia?
3- Qual a função de Stephan na CipSoft?
4- Qual a Boss do Demon?
5- Qual a primeira cidade do Tibia?
6- Qual o nome do TOP fishing do Tibia?
7- Qual mundo são os players: Ariel Ludo e Sulipipo?
8- O que significa a sigla OTServ?
9- Nos OTServers qual o mapa mais usado nas versões atuais?
10- Não responda a nenhuma pergunta, revele ao examinador o termino de suas respostas e diga o ocorrido.

As respostas não são importantes.

Por que anciedade?
Pois o membro da equipe pode ficar tão ancioso com seu trabalho, com as novidades e com o lançamento do servidor, que pode acabar se prejudicando ou prejudicando a equipe.

Existem várias outras dinâmicas, cada uma com sua estratégia.

3º Fase -> Entrevista

Por fim, vem a entrevista, em minha opinião umas das etapas mais difíceis, não menosprezando as outras, que também tem muita importancia, só que esta trata diretamente do conhecimento do candidato.
As entrevistas devem ser bem formuladas, para que o candidato tenha que pensar corretamente antes que responder algo, tendo em mente que sua vaga esta em jogo.

Ai vai um modelo de entrevista:

Entrevista

1- O que você sabe sobre Tibia? Em um contexto geral, excluindo o seu grau de conhecimento sobre equipamento, armas, entre outros.
2- O que você sabe sobre OTServ? No mesmo contexto acima.
3- Por que escolheu esta profissão?
4- Por que eu deveria lhe contratar?
5- Faça uma redação narrando o preconceito dos jogadores de Tibia em seu dia-a-dia.

Para que todos os candidatos não sejam reprovados, elaborei um sistema de pontuação.

Pontuação

1º fase

Analise o trabalho do candidato na primeira etapa, de a ele uma nota de 5 a 10.

2º fase

Se o candidato na segunda etapa respondeu as perguntas de a ele uma nota de 0 a 5.
Se ele as deixou em branco, de uma nota 10.0.

3º fase

Na terceira etapa, observe atentamente as quatro primeiras respostas do candidato e de uma nota a elas de 5 a 10.

Extra

De ao candidato uma pontuação extra pela elaboração da redação, adicione os ponto corretamente, analisando a perfeição da redação, observando erros de gramática, concordância, e desenvolvimento.

Suponha-mos, que nas etapas ele ficara com as seguintes notas:

1º face = 8.0
2º face = 2.0
3º face= 9.0
Extra = 7.0

Dividindo por 3...

No meu exemplo o candidato conseguiu 8.6 pontos, vejamos, agora, o critério de avaliação.

Critério de Avaliação

Formule um esquema de aceitação, por exemplo:

Aceito = Nota entre 8.0 e 10.0
Reprovado = Nota entre 0.0 e 7.9

(Não use o sistema de aredondar nota. Exemplo: 7.7 aredondado para 8.0)

5- Conclusão

Usando este sistema alguns dos candidatos seram reprovados, mas com certeza os aceito serão de alta qualidade e competência, tornando sua equipe valorizada, e com grandes chances de ser bem sucedida.